5月21日，安居区“项目建设效率革命”专题培训班开班，来自全区20余个单位的50名项目工作骨干参加培训。他们在为期三天的全封闭式培训中，以“强能力、促规范、提效能”为目标，系统学习项目建设全链条专业知识，为推动安居区高质量跨越式发展储备攻坚力量。
开班首日的课程设计直击项目建设核心痛点。重庆大学教授、博士生导师曾林以“高效争取与政企协同——破解项目落地的政策与资源壁垒”为题，紧密结合安居区产业布局，从国省政策解码入手，层层剖析项目申报逻辑与政企协同机制。“我们要利用云平台搭建政策响应‘绿色通道’，实时同步政策更新、项目进度和企业反馈，及时实现政策信息、市场数据、监管动态的实时互通。”曾林的一番话让学员们频频点头，在笔记本上迅速记录下“数字化平台协同”“政策云响应”等关键词。
项目融资课堂上，益信咨询创始人、高级工程师李拓带着丰富的实操经验走上讲台，聚焦“项目包装与创新融资——从‘安居资源’到‘国省项目’的转化路径”，结合区域发展特点讲解项目包装策略与资金争取技巧，引导学员从政策适配性、资源整合度等维度提升安居区文旅资源开发、基础设施建设等领域项目的策划质量。
参训学员纷纷表示，课程内容直击项目建设中的痛点难点，为实际工作提供了清晰的方法论指导，下一步将结合岗位实际，把课堂所学转化为项目谋划和落地的具体举措。这种从理论到实践的积极反馈，正是此次培训推动“学用结合、以学促干”的生动体现。
据悉，此次培训课程设计紧扣项目建设全链条，既包含“国内外经济格局与安居区战略机遇——抢抓双城经济圈与产业转移新风口”“全周期项目管理与风险防控——从‘开工提速’到‘长效运营’的效能革命”等兼具理论高度与战略视野的课程，也涵盖项目施工现场管理、资金使用规范等实操性内容，业内资深专家和相关部门业务骨干纷纷走上“讲台”授课指导，推动学员在项目谋划、资金运作、建设管理等核心环节实现能力跃升，锻造出一支“懂政策、善谋划、精管理、守底线”的项目攻坚队伍。
“接下来，我们将以此次培训为契机，构建‘靶向施训—实战练兵—成果转化’的闭环体系，通过能力提升、流程优化、技术赋能和监督保障，实现项目建设全周期提速，确保效率革命从短期攻坚向常态化高效转变。”安居区发展和改革局项目管理股负责人蒋开玺说。
（周阿松 全媒体记者 梁惠）